تاکتیک ها و استراتژی: تفاوت. چگونه از تاکتیک و استراتژی در زندگی روزمره استفاده کنیم؟
آیا تفاوت بین تاکتیک و استراتژی را می دانید؟ اگر نه، خواندن مطالب ما مفید خواهد بود.
صحبت در مورد تاکتیک و استراتژی، باید درک کرد که این مفاهیم از یکدیگر جدایی ناپذیر هستند. و فقط در مقیاس و زمان اجرای اقدامات متفاوت است.
تفاوت بین تاکتیک و استراتژی چیست؟
یونانیان باستان استراتژی را هنر فرماندهان و تاکتیک ها می نامیدند - ابزاری برای دستیابی به اهداف تعیین شده (برای عملیات نظامی - تجزیه و تحلیل حرکت واحدهای نظامی و پایگاه آنها). به بیان تصویری، نه یک تاکتیک، بلکه چندین تاکتیک را می توان برای اجرای یک استراتژی استفاده کرد.
برای درک بهتر تفاوت بین این دو اصطلاح، پیشنهاد می کنیم از تعمیم زیر استفاده کنید:
- تاکتیک ها ویژگی های خاصی هستند، لیستی از وظایفی که اکنون در حال انجام هستند.
- استراتژی - تعمیم، هدف کلی، برنامه ریزی برای آینده.
اگر تفاوت بین تاکتیک و استراتژی را در مثال بازی شطرنج در نظر بگیریم، می توان استدلال کرد که تاکتیک ها شامل بازی می شود. ترکیب های خاصی را در یک بازی که استراتژی کلی آن برنده شدن در دفاع برنامه ریزی شده بعدی از مهره های کلیدی است.
همانطور که می بینید، تفاوت بین آنها در محدوده زمانی و حجم وظایف است. یعنی ترسیم برنامه هفته یک استراتژی در رابطه با برنامه ریزی تک تک روزهای آن است و بالعکس: برنامه ریزی هر روز یک تاکتیک در رابطه با اجرای وظایف استراتژیک هفتگی است.
چگونه از تاکتیک ها و استراتژی در زندگی روزمره استفاده می کنیم؟
اگر تصمیم دارید کسب و کار خود را سازماندهی کنید، به عنوان مثال، یک شرکت برای ارائه آموزش به کارگران در یک بخش خاص، در این صورت این یک استراتژی خواهد بود - برای کسب درآمد از طریق فروش خدمات. با توجه به این هدف راهبردی، اقدامات تاکتیکی، جذب دانشجو، استخدام مربیان و کارشناسان، نگارش و اجرای برنامه های آموزشی خواهد بود.
- اگر می خواهید با تبلیغ کسب و کار خود از طریق شبکه های اجتماعی مشتری جذب کنید، این یک توسعه تجاری تاکتیکی نیز خواهد بود. تصمیم گیری
- اما در رابطه با تبلیغات فعالیت شما، این قبلاً یک استراتژی خواهد بود.
- هنگام ایجاد یک حساب تجاری در یک شبکه اجتماعی، می‌توانید مشتریان را با روش‌های مختلف جذب کنید: از طریق فهرست‌سازی در موتورهای جستجو، تبلیغات پولی در سایت‌های مختلف، فریب دادن مشترکان و غیره.
- همه این روش‌ها هستند که تاکتیک‌های ارتقای گروه تجاری خواهند بود.
- یعنی مفاهیم تاکتیک و استراتژی در نمونه‌های منفرد شبیه یک واکنش زنجیره‌ای است که در آن یک پیوند به حلقه‌ای دیگر منتهی می‌شود، سپس به آرامی به حلقه بعدی و بزرگ‌تر جریان می‌یابد.
- گاهی اوقات، هنگام در نظر گرفتن هر راه اندازی، ابتدا یک استراتژی اساسی ایجاد می شود - سپس بر اساس آن، استراتژی های بسیار تخصصی دیگری ساخته می شود.
- یعنی تصمیم برای شروع یک کسب و کار مبنای استراتژی اساسی خواهد بود. و اثربخشی آن را می توان در ابتدا فقط از فرمول های بازاریابی و بعداً از نتایج واقعی کار ارزیابی کرد.
- به هر حال، اگر در هنگام تدوین استراتژی اساسی خطایی رخ دهد، هر گونه تغییر و بهبود بعدی استراتژی های کمکی و اجرای صددرصدی انواع تاکتیک ها ممکن است هیچ تغییر مثبتی ایجاد نکند.
تصویر : این ماهی است که در یک آکواریوم شنا می کند. می توانید کاملا مطمئن باشید که هرگز و تحت هیچ شرایطی وارد دریا نمی شود، یعنی ماهی با هر تاکتیکی نمی تواند به چنین هدف استراتژیکی دست پیدا کند. اما اگر ماهی در یک جریان رها شود، آنگاه (به طور کاملاً تئوری) با انتخاب تاکتیک مناسب برای این منظور، قادر خواهد بود وارد دریا شود.
یعنی نتیجه مطلوب در هر کسب و کاری تنها با انتخاب صحیح یک استراتژی قابل اجرا و انتخاب چنین تاکتیک هایی حاصل می شود که به کمک آنها موفقیت حاصل می شود.
