6 نکته در مورد چگونگی شلوغ کردن کارآفرین
درباره برخی از مشکلات کارآفرینی که می خواهند یک تجارت ایجاد کنند، خودم رئیس باشمدر این مقاله برخی از ایرادات کارآفرینی مورد بحث قرار گرفته است.
1. به این واقعیت توجه کنید که باید خودتان مشکلات را حل کنید ، هزینه های مالی را کنترل کنید ، با مشتری ها ارتباط برقرار کنید ، مالیات بپردازید.
بار اول به دلیل کمبود وقت ، استرس برای شما دشوار خواهد بود.شما بلافاصله ثروتمند نخواهید شد ، حدود یک سال طول می کشد تا مشتریان خود راجع به شما بدانند ، بنابراین در این مدت مجبور خواهید بود با حداقل سود کار کنید.وام های سرمایه گذاری شده در تجارت را بدست آورید ، دامنه را گسترش دهید ، کارمندان را استخدام کنید.
2. برنامه کاری را به تنهایی یا سفارش خود را از یک شرکت تخصصی تهیه کنید ، که توسعه کار شما ، هزینه های مالی لازم و درآمد برنامه ریزی شده را محاسبه می کند.
یک برنامه تجاری فقط یک تکه کاغذ نیست با کمک آن می توانید پول سرمایه گذاران را جذب کنید ، از یک بانک وام بگیرید ، وارد یک برنامه ویژه ای شوید که توسط دولت با شرایط ترجیحی تأمین شود.
شما کار خود را به طور مستقل با تعیین اولویت ها برنامه ریزی می کنید ، رئیس پشت سر خود ندارید ، بنابراین کار خود را برای هر کسی مجبور و کنترل کنید.واقعیت این است که فقط 20٪ از مردم می توانند تجارت کنند ، 80٪ دیگر خراب و خراب هستند.
3. مقدار لازم برای انجام موفقیت آمیز پرونده را با دقت تعیین کنید ، کالای هزینه شامل:
- هزینه ثبت نام
- اجاره محل.
- رایانه ، پرداخت خدمات ارتباطی.
- پاداش کارمندان.
- سرمایه در گردش ، صندوق ذخیره.
4. تهیه یک برنامه تولید (ارائه خدمات) در هر ماه ، مقایسه با شاخص های واقعی کار ، نتیجه گیری کنید که چقدر اشتباه (یا دست کم) نیازهای بازار کالاها (خدمات) بود.
سفارشی کردن اقدامات خود ، ممکن است نیاز به تبلیغات اضافی داشته باشد ، مصرف کنندگان را از مزایای محصولات (خدمات) شما ترغیب کند.
سیستم پرداخت را برای کارمندان خود تعیین کنید:
- درصد توافق نامه ،
- حق بیمه ،
- حقوق ،
- پاداش های اضافیدر مورد نتایج کار
طیف وسیعی از موضوعاتی را که با آنها سر و کار دارید مشخص کنید.
5. موفقیت هر مشاغل با تقاضای محصولات یا خدمات شما تعیین می شود ؛ یک کارآفرین نمی تواند کورکورانه کار کند و تنها به شانس تکیه کند.ببینید چه کسی با همان مشاغل تجاری در منطقه فعالیت می کند زیرا شرایط شما برای مشتریان جذاب تر خواهد بود.
به خدمات بنزین ، دخانیات ، مواد غذایی ، مشروبات الکلی و خدمات تعمیر خودروهای خارجی نیاز مبرم است.قیمت ها باید کمی پایین تر از رقبا باشند ، آنها باید از سودآوری شرکت اطمینان حاصل کنند.
موقعیت مهم کسب و کار شما ، تعداد ساکنین منطقه ، میزان پرداخت جمعیت - همه این عوامل هنگام تصمیم گیری برای افتتاح یک تجارت باید در نظر گرفته شوند.
6. سعی کنید از فن آوری های مدرن استفاده کنید ، تجهیزات فرسوده کیفیت خدمات و محصولات تولیدی را مختل می کند ، سربار افزایش می یابد.
حوزه های جدیدی پیدا کنیدتوسعه تجارت ، توسعه پروژه های جدید ، نگه داشتن پول در گردش ، آنها باید سود تولید کنند.املاک و مستغلات استفاده نشده ، زمین اجاره ای.برای افتتاح فروشگاه اینترنتی ، کار از راه دور در ارائه خدمات فناوری فناوری اطلاعات ، مبالغ کمی لازم خواهد بود.
به کارمندان آموزش دهید ، آنها را برای نتیجه کار بپردازید ، نه برای روز کاری ، تیم را تیز کنید تا به نتیجه برسد: افزایش فروش (مشتریان) ، افزایش بهره وری ، فرهنگ خدمات.
بسته به اینکه مشتری شما دفعه دیگر به شما مراجعه کند ، کارمندان شما چهره بنگاه هستند.خلاص شوید که مردم نمی دانند چگونه ، نمی خواهند کار کنند.
