چگونه می توان یک کسب و کار موفق و سودآور ساخت: قوانین و اسرار
آیا می خواهید کارآفرین شوید ، پروژه تجاری خود را شروع کنید؟افراد مرفه کسب و کار ثابت می کنند که هر کسی می تواند از ابتدا شروع کند و سپس درآمد خوبی کسب کند.اما چگونه می توانم از فروش کالاها یا خدمات سود ببرم؟بیایید در مورد چگونگی سازماندهی یک مشاغل کوچک صالح صحبت کنیم.
قواعد عمومی و اصول تجارت موفق.تاجران باتجربه بعید است که اسرار را با رقبا به اشتراک بگذارند ، در مورد راه های سودآوری ارتقاء صحبت کنند ، در مورد چگونگی دستیابی به افزایش سرمایه فکر کنند.با این وجود چند مرحله اساسی وجود دارد که می تواند در ایجاد یک تجارت موفق به شما کمک کند.ابتدا بدانید که هر مشاغل مبتنی بر فروش کالاها (خدمات) از یک تأمین کننده به مشتریان است.با این حال ، تاجر محصولاتی را نه با هزینه ، بلکه با حاشیه - درصد کمی از قیمت کالاهایی که به جیب کارآفرین می رود ، ارائه می دهد.در ابتدا ، برای رسیدن به اهداف عالی ، تعیین دامنه کالاها ضروری است.برای شما مهم است که در بازار امروز یک بازیگر رقابتی باشید زیرا این محصول با محصولات غیر اشباع است.با تدریج توسعه یک مشاغل ، می توانید دستمزد زندگی را بدست آورید و پس از آنآن را افزایش دهید
با این حال ، شرایط به کارآفرینان با کالاهای منحصر به فرد و به دنبال این امکان را می دهد تا سرمایه خود را رشد دهند:
- برای ایستادگی از رقبا می توانید از جادوی تبلیغات استفاده کنید.شرکت روابط عمومی مناسب توسعه تجاری قابل توجهی را به همراه دارد.این یک مرحله بسیار مهم است ، بنابراین باید درک کنید که چرا شما نیاز به تبلیغ کالاها و خدمات دارید.
- یکی دیگر از توصیه های ارزشمند: هیچ شغلی یک روز پس از شروع کار درآمد ایجاد نمی کند ، شما همیشه باید مشتری را جذب کنید ، اعتماد آنها را جلب کنید و از شگفتی های دلپذیر-تخفیف لذت ببرید.
- اگر کالای منحصر به فرد نیست ، باید به شکلی غیرمعمول پیچیده شود: به گونه ای ارائه شود که خود شما بخواهید آن را بخرید.
نحوه درست کردن یک برنامه کاری
برای درک نحوه موفقیت در کسب و کار و سودآوری ، لازم است کهکوچک - یک لیست گام به گام از ارتفاعات انجام دهید.بنابراین ، چگونگی تهیه یک برنامه تجاری ، که معمولاً در دو مورد اساسی مورد استفاده قرار می گیرد:
- برای متقاعد کردن یک وام دهنده که مبلغی برای هیچ چیز سرمایه گذاری نخواهد کرد.
- ترتیب دادن به قفسه هایی که در آن جهت پرونده توسعه می یابد.
در هر دو موقعیت ، ترسیم یک طرح تجاری زندگی را ساده تر می کند.این روش:
- شروع کوچک: ایده خود را شرح دهید.
- در چند جمله بیان کنید که نکته اصلی پروژه چیست ، وضعیت بازار چیست ، چرا شما از رقبای خود بهتر هستید.
- حتما به وضعیت بازار در این زمینه توجه کنید: چگونه تصویر نسبت به سال گذشته تغییر کرده است ،افزایش یا کاهش درآمد که اکنون تقاضا بیشتر است.
- کالاهایی را که به مصرف کننده ارائه می دهید با جزئیات توضیح دهید ، به چه شکلی همه چیز به فروش می رسد و غیره.
باید توجه زیادی به استراتژی شما شود: به این فکر کنید که چگونه ایده خود را در مورد کدام کانال های تبلیغاتی به جهان می گویید؟رقبای خود را ارزیابی کنید ، نحوه رفتار آنها در بازار و با مشتریان خود را تحلیل کنید.درک این مسئله که در کالای شما وجود دارد ، چه چیزی در شرکتهای مشابه دیگر وجود ندارد ، بسیار مهم است ، چرا خریدار به یک بازیکن جدید در بازار روی می آورد و به مسیر معمول نمی رود.
تمام جزئیات مهم را بنویسید:
- تولید چگونه برگزار می شود؟
- چند نفر از کارگران و کجاها در آن شرکت خواهند کرد ، چه کسی مسئولیت کدام بخش از کار را بر عهده خواهد داشت.
- چگونه کالاها به مشتریان منتقل می شوند؟
- بررسی کنید که شرکت آینده شما نیازی به انجام بازرسی های ویژه یا گرفتن مجوزهای اضافی نداشته باشد.این می تواند به طور جدی مانع اجرای بیشتر شود.
و آخرین مرحله مهم برای محاسبه مشاغل یا شغل آینده شما است: چقدر پول برای تولید ، حمل و نقل ، خرید مواد اولیه و سایر هزینه ها هزینه خواهد شد.تخمین بزنید که یک شرکت چقدر سود بر روی بازده را خواهد داشت - فقط این معیار تعیین کننده موفقیت شرکت شما خواهد بود.اگر معلوم شود که تجارت سود کسب نمی کند بلکه صاحب را خراب می کند ، آیا به یکی نیاز دارد؟
ویدئو: راز برتر تجارت موفق
